Станом на кінець 2025 року в Святогірській громаді, яку від ворога відділяють лічені кілометри, залишалося близько 1700 мешканців. Тоді ж на території спільноти було оголошено примусову евакуацію родин з дітьми. Постійні обстріли, численні пошкодження житлових будинків та об’єктів інфраструктури вже стали звичним явищем, що тільки погіршує умови для тих, хто попри серйозні ризики залишається в громаді. 

Здавалося б, єдине, про що можна думати за таких обставин – як вижити.  Проте мешканці знаходять сили на значно більше – мріяти, гуртуватися й планувати своє майбутнє на час «коли закінчиться війна». Додаткові можливості для такої взаємодії створила робота над напрацюванням та оновленням стратегічних документів – проєкт, який на території Святогірської МТГ втілювався у співпраці з експертами ГО «Агенція відновлення та розвитку», за підтримки Програми «Партнерство за сильну Україну», що фінансується урядами Великої Британії, Естонії, Канади, Норвегії, Фінляндії, Швейцарії та Швеції.

Реалізація проєкту розпочалась у листопаді з проведення опитувань місцевих мешканців і фокус-груп, що дозволило отримати важливі дані про реальні настрої в громаді та поточний стан справ. Окрім оцінки стану інфраструктури, якості медичних послуг та інших напрямків учасникам опитування запропонували дати загальну оцінку про те, як вони бачать свою громаду. Значна частина респондентів  висловила переконання, що Святогірська МТГ має потенціал для розвитку (44,6%), є комфортною для проживання (28,3%), відновлюється (22,8%) та є такою, де хотілося б щоб жили їх діти (20,7%). Головною ж причиною, яка спонукала мешканців покинути рідні домівки або думати про виїзд найближчим часом звичайно ж є складна безпекова ситуація (63%).

Ця ж обставина – питання безпеки – цілком закономірно була визначальна у спільній роботі над оновленням Стратегії розвитку (документ був напрацьований у відносно спокійний для громади час – в 2024 році, а його дія розрахована до 2027 року). Якщо два роки тому першою стратегічною ціллю документа було визначено «Повернення безпеки та умов для сталого розвитку», то в оновленій версії є чітке відображення погіршення безпекової ситуації – «Збереження життя, безпеки та базової життєдіяльності громади в умовах воєнних загроз».

«Для мене це новий і водночас дуже непростий досвід – працювати над стратегією розвитку громади, яка сьогодні перебуває в зоні бойових дій або фактично є прифронтовою. Зазвичай зрозуміло, як працювати з класичною українською громадою: які методики застосовувати, як залучати мешканців, які цілі розвитку ставити. У випадку зі Святогірською громадою на початку я навіть ставила собі питання, чи потрібна їм стратегія взагалі, якщо ворог вже майже дійшов до одного з населених пунктів, а адміністративний центр станом на сьогодні перебуває під постійною загрозою і там майже неможливе безпечне життя», – коментує взаємодію з громадою експертка Агенції відновлення та розвитку Юлія Гвоздович.

За її словами головною мотивацією для підтримки спільноти у цьому проєкті стало розуміння того, що громада – це не про території, а насамперед – про людей. «Люди, які пов’язані з певним місцем, навіть якщо сьогодні змушені жити в інших містах чи країнах. І коли ми беремо за основу саме потреби людей – де б вони не перебували, – з’являється простір для оптимізму, для віри в сили оборони та в те, що громада зможе знову стати безпечною для життя», – каже Юлія.

Власне, фокусування на людях та їх потребах стало головним у процесі оновлення Стратегії розвитку Святогірської МТГ та розробки Плану заходів для її реалізації. Активні мешканці – представників бізнесу, громадських організацій, органів місцевого самоврядування, ті, які залишаються в громаді і ті, яким довелося виїхати, отримали можливість зустрітися й спільно обговорити майбутнє громади. Така взаємодія відбувалась онлайн і офлайн, зокрема під час двох стратегічних сесій, які відбулися у Дніпрі в грудні минулого року. Під час цих заходів був проведений SWOT-аналіз, сформульовано нове дерево цілей, проаналізовані й переглянуті оперативні цілі. Далі робота продовжилась дистанційно й концентрувалась на формуванню переліку проєктів, які б дозволили цих цілей досягнути.

«Пророблено велику роботу і це дуже важливий результат для громади. Навіть в поточних умовах цей проєкт дає шанс нашій громаді на ефективний стратегічний розвиток. Звичайно ми сподіваємось на краще і в нас вже є готовий актуалізований стратегічний документі та план його реалізації – дорожня карта, яка дозволить нам і відновлюватися і розвиватися», – коментує  голова Святогірської міської військової адміністрації Володимир Рибалкін. 

З тезою про важливість розробки Стратегії й Плану заходів зараз з надією на краще погоджується й місцева волонтерка Олена Тецька. «Коли з’являться можливості, коли дозволить безпекова ситуація, в нас вже буде готовий план дій і ми зможемо одразу почати роботу з відновлення нашої громади. Для мене особисто цей проєкт став першою можливістю долучитися до роботи над стратегічними документами рідної громади. Раніше такої нагоди не було», – розповіла Олена.

Максимальна відкритість процесу роботи над стратегічними документами й залученість мешканців була однією з головних умов проєкту. В Святогірську це забезпечило результат, на який до початку роботи навіть складно було сподіватися. Так в громадських консультаціях щодо розгляду напрацьованого Плану заходів взяли участь більше 100 учасників. Навіть для громади в глибокому тилу такий показник вважається доволі високим. У випадку ж Святогірської МТГ така активність лише підтверджує вже згадану істину про те, що громада – це люди, а не території.

«Спільна робота допомогла об’єднати нашу громаду. Це була гарна нагода для зустрічей, нових знайомств, можливість помріяти… Ми пропонували й обговорювали різні проєкти, шукали джерела фінансування й говорили про налагодження співпраці з донорами, а головне – ми побачили нові можливості, нову надію», – поділилась своїми враженнями Ірина Ходун, психолог Святогірського Центру надання соціальних послуг. За словами Ірини її пропозиції щодо психологічно-соціальної підтримки ветеранів, родин військових, організації спеціалізованого простору також були враховані.

«Хтось вважає, що ця робота не на часі, але ми переконані в протилежному: все, що дає надію і об’єднує – все на часі. Я особисто планую долучатися до реалізації проєктів, які увійшли до Плану заходів і буду агітувати своїх сусідів і друзів. Важливо зберегти ниточку зв’язку з рідною домівкою навіть на відстані», – наголошує Ірина.

Інклюзивний осередок для дітей з інвалідністю, безбар’єрний простір запропонувала до Плану заходів Святогірської МТГ голова Молодіжної ради громади Ірина Дремлюженко. «Нам потрібні такі простори і це було б гарне поєднання з рекреаційним потенціалом громади, який вже добре відомий в Україні. Є ще чимало питань, над якими потрібно попрацювати. На жаль не всі бажаючі змогли долучитися до цієї роботи через перебої зі зв’язком в самій громаді. Водночас долучилося багато тих земляків, яким довелося виїхати, але вони мріють повернутися. Планування розвитку громади – це гарний комунікаційний місток, який допомагає громаді триматися разом навіть на відстані», – переконана Ірина.

Святогірська громада дуже важлива для національної ідентичності, для збереження культурної пам’яті та для того, щоб світ бачив: ці території – частина України, – переконана експертка АВР Юлії Гвоздович.

«У мирних умовах громади часто недооцінюють процес стратегування, але у випадку Святогірської громади він дійсно став інструментом об’єднання. Нам вдалося охопити мешканців як на території громади, так і поза її межами, залучити тих, хто сьогодні ухвалює рішення і виконує ключові функції. Найцінніше було бачити, як у процесі народжуються нові ідеї і як вони надихають людей. Особливо тих, хто згодом має ці ідеї реалізовувати – представників місцевого самоврядування та активної спільноти. Неможливо запалити іскру згуртованості, якщо не об’єднати людей навколо спільної мети та зрозумілого образу майбутнього. Саме це сьогодні робить стратегія для громади, яка живе в умовах війни», –  підсумувала експертка.

Цей проєкт реалізується за підтримки Програми Партнерство за сильну Україну, яка фінансується урядами Великої Британії, Естонії, Канади, Норвегії, Фінляндії, Швейцарії та Швеції.

Поділитися новиною